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海外并购浪潮下的中国工程机械发展新契机
海外并购浪潮下的中国工程机械发展新契机 导读: 编者按:2012新年伊始便迎来了汹涌澎湃的海外并购大潮,三一、柳工、徐工、山重……一系列的海外并购事件纷至沓来,看得人眼花缭乱。其实,海外并购由来已久我们对他并不陌生,只不过倒退二十年,中国企业在 ... 编者按:2012新年伊始便迎来了汹涌澎湃的海外并购大潮,三一、柳工、徐工、山重……一系列的海外并购事件纷至沓来,看得人眼花缭乱。其实,海外并购由来已久我们对他并不陌生,只不过倒退二十年,中国企业在跨国并购案例中往往扮演的是被并购的角色。现如今,由我国工程机械制造厂商主导的跨国并购潮,是我国工程机械企业逐步成熟的标志,是中国经济全球化形式下企业发展的必然选择。美国经济的疲软与欧债危机的不断蔓延,为有准备的中国工程机械企业的海外并购,提供了良好的契机,一部分企业抓住了这一机会,在工程机械发展竞争的浪潮为中国工程机械由“制造”向“智制”转变奠定了坚实的基石。
全球工程机械“东风”起 海外并购大势所趋
从十几前年,中国工程机构市场被卡特彼勒、小松等国外行业巨头占据90%的份额,到如今90%份额中国工程机械所拥有。在中国市场占全球市场一半以上环境下,如此巨大的变革使中国工程机械企业在全球行业范围内的地位愈加举足轻重。全球工程机械行业的重心加速向东转移,中国工程机械海外并购条件逐步充实。
以普茨迈斯特为例,2007年营业收入为10亿欧元,此后逐年下降,2010年已经跌至5.5亿欧元,净利润为150万欧元。与之相反,三一重工2007年营业收入为83.6亿元人民币约合9.9亿欧元,2010年达到339.5亿人民币,相当于40.2亿欧元,净利润达到了7.1亿欧元。
类似此消彼长的变化也发生于施维英与徐工机械、西法与中联重科、波兰HSW与广西柳工之间。从2005年到2011年,全球工程机械行业50强排名的一个重要趋势是,除了卡特彼勒、沃尔沃等少数老牌强手外,欧美企业排名普遍下降,而中国企业的发展态势却呈井喷态势,在这一过程中,海外并购正却来越多地为中国工程机械公司所使用。
2012中国企业海外并购或将愈演愈烈
2012年初一系列的海外并购信息接连传来,不由让人们联想到近年来工程机械行业一连串的并购事件。
2008年9月 中联重科与合作伙伴一共支付2.5亿欧元,收购了世界排名第三位的西法公司100%的股权,这次并购让中联重科从全球行业排名第五的位置一跃成为全球最大的混凝土机械制造商;
2011年7月 徐工机械一举收购了分别位于德国、荷兰的两家液压件零部件制造商;
2012年1月 山东重工斥资3.74亿欧元收购了全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权;
2012年1月10日 广西柳工与波兰工程机械企业HSW签订了《有条件收购协议》,斥资3.35亿元人民币收购波兰HSW旗下民用工程机械事业部;
2012年1月21日 三一重工与德国普茨迈斯特签订了合并协议,三一重工与其合作方共同出资3.6亿欧元收购普茨迈斯特100%股权;
徐工机械正在和德国施维英紧锣密鼓的洽谈并购事宜……
中国工程机械行业内海外并购风潮渐起,据普华永道在京公布报告显示:2011年中国企业海外并购交易数量和金额均创纪录,交易数量207宗,金额达429亿美元。进入2012年,并购势头更加猛烈,很多收购对象都是全球一流企业。
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